Стратегия ведения проекта разрабатывается на основе всестороннего анализа решаемых проблем, учета основных условий реализации, интересов вовлеченных сторон, а также рисков и гипотез, заложенных в проекте, и представляет проект будущей информационной системы предприятия.
Стратегия ведения проекта определяет:
цели и содержание проекта
способ достижения цели
имеющиеся ресурсы, необходимость привлечения дополнительных ресурсов
команду ведения проекта, за что должен отвечать руководитель, члены групп управления и другие участники в процессе достижения поставленных целей и задач проекта
количественно и качественно измеряемые показатели успешности реализации и завершения проекта
ключевые элементы проекта и определения их взаимосвязи, с целью анализа, реализации и оценки
стратегический подход при выборе курса дальнейшей работы, выбор приоритетности решения задач.
